La coordination de la réintégration au travail est une composante essentielle de tout programme de gestion de l’incapacité.

Cet élément central d’un programme de gestion de l’incapacité cible la reprise du travail par un employé à la suite d’un accident, d’une blessure ou d’une maladie subie ou non dans l’exercice de ses fonctions professionnelles.

Quoi

La coordination de la réintégration au travail prend la forme d’un cheminement habituellement facilité par un spécialiste de la réintégration des travailleurs qui organise une rencontre entre l’employé et son employeur. L’objectif est d’accompagner l’employé dans sa démarche de retour dans le milieu de travail.

Pourquoi

Le but d’un programme de réintégration au travail est de permettre à l’employeur de réduire le poids financier d’une perte de productivité lorsqu’une personne doit s’absenter du travail en raison d’un accident, d’une blessure ou d’une maladie. L’établissement de stratégies dans le cadre de cette intervention visera le retour au travail de l’employé avec un minimum de perte de temps.

Comment

Nos spécialistes de la gestion de l’incapacité collaborent avec employeurs et employés afin de cerner les obstacles pouvant se poser à une reprise réussie des fonctions de l’employé. Nous travaillons à cerner des accommodements et des services qui peuvent éliminer et (ou) atténuer l’impact de ces obstacles dans une démarche d’encadrement de l’employé réintégrant le milieu de travail.

Nos spécialistes en gestion de l’incapacité œuvrent en collaboration et agissent en tant que pôle ou lien central de communication avec les intervenants à l’interne et à l’externe, tels que les fournisseurs de soins de santé communautaire, les assureurs, la CSPAAT/WCB/CSST, ainsi que d’autres fournisseurs de services (c.-à-d., thérapie, programmes de réadaptation, etc.) afin d’assurer une reprise sécuritaire et réussie du travail par l’employé.

Pourquoi la coordination de la réintégration au travail est-elle si importante :

• Accent mis sur les aptitudes, et non les incapacités
• Immédiateté du contact et de l’intervention
• Partie neutre avec une approche impartiale
• Identification des obstacles à la réintégration au travail en vue de leur élimination
• Définition de stratégies préventives visant à éviter les récurrences
• Réduction de la période d’absence d’un employé du milieu de travail
• Encadrement de l’employé pour l’identification et la mise en œuvre d’accommodements, de modifications et de transitions en vue de la réintégration au travail
• Identification des mécanismes de soutien à l’employé

Quels sont les avantages pour mon organisation?

• La gestion du processus de réintégration au travail
• La réduction des coûts liés à la perte de productivité et l’absentéisme
• La promotion de la santé et du mieux-être dans le milieu de travail

NOTRE OBJECTIF EST D’AIDER L’EMPLOYEUR À RÉDUIRE LES COÛTS LIÉS À L’ABSENTÉISME PAR L’ENTREMISE D’UNE INTERVENTION HÂTIVE ET DE LA COORDINATION DE LA RÉINTÉGRATION AU TRAVAIL.